三年前我提出了「路演經濟」這個概念，是基於對未來商業邏輯的判斷，源自於我對人性的深刻洞察。未來商業將有兩大關鍵字構成：價值、人性，我總結出互聯網+時代二十八字利潤規律：=利潤背後是價值，價值背後是人性，人性背後是體驗，體驗背後是路演。=因此圍繞著人性新的需求，價值的重心正在發生一場深刻的革命！
　　二○一六年——我們開啟「路演經濟」的元年，開創「路演創造價值」的嶄新時代！
　　賈伯斯（Steven Paul Jobs）通過路演，讓蘋果公司一躍成為世界上最具價值的科技公司；雷軍通過路演，讓小米短短四年成為世界上估值最高的中國非上市企業；羅胖通過每天六十秒的路演，讓羅輯思維擁有了五百三十萬用戶，最新估值十三．二億人民幣（截止二○一五年十月二十日）；習近平通過路演，讓世界重新認識中國價值……
　　歷史往往就是這樣的無情和殘酷，很多時候企業的沒落和衰亡，並不是因為它的無能和懶惰，而僅僅是因為企業沒有活在歷史的趨勢裡。當一個新趨勢到來的時候，每個人都應該準備開始迎接一個新的時代週期。
　　當你看到本書，或許心中會有三個疑問：
　　1、什麼是路演？
　　2、路演和我有什麼關係？
　　3、我需要學習和掌握路演嗎？
　　其實本書就是要解決這三大問題，在移動互聯網和資本雙輪驅動的時代，無論你是傳統企業的老闆還是創業者，路演是你必須擁有的「核武器」。時代變了，玩法就要變，路演，是企業財富化的第一站，路演創造不同的價值體驗，路演更是放大器，瞬間實現價值裂變。對於企業而言，擁有一套路演體系，就是擁有了一套強邏輯的商業價值體系。路演是表象，強邏輯的商業價值體系才是根本，想清楚才能寫清楚，寫清楚才能說清楚，說清楚才能做清楚。路演體系就是科學的完成了從「想→寫→說→做」的商業頂層設計。
　　偉大的路演背後注入的是工匠精神。諸如賈伯斯，每一場發表會至少提前半年開始準備，從路演內容，路演工具、路演演說技巧、路演形象設計，到千百次台下的演練，成就了臺上像「神一樣的賈伯斯」，每一場發表會都給觀眾留下難忘的印象，獲得了現場觀眾的尖叫，以及對蘋果產品瘋狂的購買，路演創造了實實在在的經濟價值。賈伯斯擁有自己的私人路演教練，據說賈伯斯臨上場的前兩個小時還在和他的路演教練現場排練，調整每一個路演細節，追求極致，期待完美。我們只知道賈伯斯對產品的苛刻要求，而卻忽略了賈伯斯對路演的瘋狂信仰！
　　我只知道，對於路演，我將始終秉持「工匠精神」，準備「一輩子，一群人，一件事」，就一直幹下去，直到這個世界不再需要路演。
　　因為用一生的代價去做一件事情，才是一種純粹的偉大。只有純粹，才能讓我們一直熱愛，最終成功。
　　很多成功學研究發現，一個人要成功必須符合一個很重要的定律：一萬小時定律。什麼是一萬小時定律呢？就是說在任何領域，我們若想要獲得大師級的水準，必須要練習夠一萬個小時才可以。這個數字也就相當於，假如每天我練習三個小時，或者每週二十個小時，持續練習十年，我們就一定可以成為大師級的人物。
　　路演之於我，就是信仰一般的存在，我立志此生一定要對路演保持一種絕對的瘋狂和一種「愚鈍」的工匠精神。不只是因為我想成一名專業敬業的路演大師，還因為這個決定代表了我的一份強烈使命，我希望我可以將路演精神、路演能力帶給更多的人，鍛造更多的路演大師，為社會的傳承與驅動獻出綿薄之力，推動路演經濟在中國的實現！
　　我在本書中所講述的路演，並不侷限於企業的上市、融資等路演，也不是傳統意義上的商業路演。我所宣揚的這套路演體系，是在已經到來的路演時代，每個人都應該具備的能力，它更加廣泛化，更加具有延伸性，也更加系統性。所以，我們每個人都需要去學習、掌握路演能力的培養，路演水準的提高，以及路演系統的建立。
　　在中國，每天都在進行著無數的路演活動，如產品銷售路演、專案融資路演、招商路演等，但成功者寥寥無幾，因為大多數人根本不會路演，更沒有接受過專業的路演教育，或者個性化的路演輔導，千萬不要讓你偉大的創意僅僅因為不專業的路演而死去。學路演，找永哥！永哥將教會你一項本領：路演！這種本領就是你往那一站，人家就會相信你、接受你、喜歡你、離不開你，對你產生莫大的敬仰！
　　未來世界什麼樣的人會成功？我總結：未來世界是屬於瘋子和傻子組成的世界，不傻不瘋，不會成功。獻給那些被冠以瘋子和傻子頭銜的偉人，正是因為他們用不同的視角看世界，用不同的方式引領商業的變革，推動著商業文明不斷向前，我願意和一群有偉大夢想、不甘平凡的人，一起開創路演時代……
　　你相信自己的夢想嗎？
　　如果相信，那我們就一起開始吧……